
私域運營已經(jīng)成為當下企業(yè)進行獲客引流、拉動增長的標配,一方面,私域運營可以相對直接地觸達用戶,與此同時相比公域運營,私域運營的成本也相對較低??偨Y(jié)了一份私域運營筆記分享:
第一部分,根據(jù)過去服務(wù)幾百個中大型零售客戶的經(jīng)驗中,我們總結(jié)了一些行業(yè)趨勢。
01行業(yè)趨勢
1)趨勢一:全渠道購物場景融合成為趨勢
先給大家分享一些來自于貝恩咨詢、麥肯錫報告、還有一些行業(yè)媒體的行業(yè)趨勢數(shù)據(jù)。
我們看到,在今天,無論是公域還是私域,最終,用戶在線上和線下的全渠道場景里面在不斷地融合。
純線上購物人群其實已經(jīng)不到 10%,純線下購物人群目前在 15% 左右,而有接近 75% 的人群,在線上線下都會有購買行為。
換句話說,線下,用戶可以在門店體驗后,在門店成交,也可以在離店之后,在線上成交。我們也能看到在過去全渠道的購物人群里面,來自于內(nèi)容和來自于推薦的用戶、成交占比也越來越高。
所以,如何既能抓住這樣一個全渠道的大趨勢,又能充分應(yīng)對不同渠道下「流量粉塵化」的挑戰(zhàn),就成為了整個會員營銷在策略打磨上的關(guān)鍵。其核心,就是把流量運營,真的轉(zhuǎn)換成「會員識別、服務(wù)分配、權(quán)益打通、私域沉淀」,這樣一個用戶營銷的策略。
2) 趨勢二:第三方平臺數(shù)據(jù)加密,私域的數(shù)字化建設(shè)刻不容緩
第二點,其實大家也很清楚,市場大環(huán)境對于數(shù)據(jù)安全越來越重視:
9 月 17 號以后,國家對于整個平臺的數(shù)據(jù)的“破壟斷”;
10 月 1 號也頒布了非常嚴格《消費者數(shù)據(jù)保護法》。
……
我們能看到,在過去,我們做得非常多的一件私域運營的事叫做所謂的「公域轉(zhuǎn)私域」。
用戶下單后,通過「訂單」數(shù)據(jù),將用戶從公域轉(zhuǎn)化到私域池的做法,難度會進一步放大。因為現(xiàn)在無論是物流,還是它整個的訂單的數(shù)據(jù),直接去用加好友,挑戰(zhàn)會加大。
我們也會看到單純地、以手機號為連接的私域運營,也要轉(zhuǎn)向以微信的OpenID、UnionID 為載體、連接點的私域運營。
簡單來說,就是要把單點連接變成一個完整的數(shù)字鏈條的連接。
這個完整的數(shù)字鏈條關(guān)系的鏈接包括:基于個人微信或者企業(yè)微信添加好友關(guān)系,個人微信小程序和企業(yè)應(yīng)用小程序,以及整個用戶的社群數(shù)據(jù)的分析,整個的視頻號以及視頻內(nèi)容分析等等。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中想必大家也很清楚,完全依靠平臺的流量紅利的時代已經(jīng)徹底過去。
接下來看如何構(gòu)建自己的私域流量池?
3)趨勢三:從一個斷點式的搭建,進入到一個全鏈條搭建的階段
過去,阿里一直在講 AIPL 這樣一個模型,將用戶按照不同的階段進行一個劃分。我個人還是比較認同這樣一個對用戶的劃分。AIPL 簡單來說,就是有多少人對你有感知(Awareness),多少人看你跟進行有互動(Interest),多少人才能購買(Purchase),做最后多少人沉淀你的忠誠度客戶(Loyalty)。
依托這個模型基礎(chǔ)上,我覺得在私域的數(shù)字化建設(shè)過程中,也需要從單純的、斷點式的 AIPL 進入到一個全鏈條的 AIPL 這樣一個階段。
4)趨勢四:私域流量運營從平臺數(shù)字化到商戶數(shù)字化演進
我覺得私域的流量運營會從單純的從「平臺數(shù)據(jù)化」進入到去中心化時代的「商戶數(shù)字化」演進。
說得簡單一點,就是我們會看到像企業(yè)微信這種越來越多的 b端營銷自動化工具出現(xiàn)。因為單純 c端的數(shù)字化,是無法支撐私域的整個商業(yè)化的轉(zhuǎn)型。
我們也認為私域流量的本質(zhì)最終還是用戶運營,用戶運營里面就不可避免需要有品牌商戶的加入。
如何能夠給他們更多的數(shù)字化工具,幫助他們實現(xiàn)消費者服務(wù)的數(shù)字化呢?我覺得這個也是私域的流量運營。
到今天,從流量到用戶,最大的一個改變就是「商戶數(shù)字化」的場景,在不斷地涌現(xiàn)。
說得簡單一點,就是大家今天打開企業(yè)微信,會發(fā)現(xiàn),在企業(yè)微信的應(yīng)用市場,越來越多的功能是圍繞著商戶對消費者服務(wù)進行開發(fā)的。在我們看來,如何能夠把真正的人貨場當中的過程運營、營銷自動化、數(shù)字化“落地”,才是最關(guān)鍵的。