拼多多是短短三年時間，在美國上市，現如今擁有7億客戶，瘋狂擴張，現在選擇在拼多多開店的朋友越來越多了，面臨不同于其他傳統(tǒng)電商創(chuàng)業(yè)平臺的特殊模式，難以借鑒其他平臺運營思路，在開店商家很容易陷入拼多多運營困境。簡單聊下多多店運營思路。

一、多多店鋪首頁
拼多多店鋪首頁是店鋪的視覺核心，做好店鋪首頁能夠吸引更多用戶駐足，形成店鋪基礎流量。店鋪首頁在設計上要簡單清爽、不要過多顏色雜糅在一起，一定要形成用戶屬實的視覺體驗。主營風格直截了當地向用戶傳達自己是做什么的，讓買家能夠直觀找到店鋪重點是最好的。

二、產品上新
上新產品的時間要注意安排，產品上新的時間卡位十分重要。如果產品特色不是著重突出的類型，拼多多商家可以考慮錯開對標競爭商家的商家時間，避開激烈的流量爭奪。日常的產品上新則以抓住流量高峰時段為主，可以在流量高峰期之前半小時左右進行產品上新。

三、內容優(yōu)化
新店鋪的內容優(yōu)化也是商家值得注意的事情，拼多多店鋪的主要內容有商品的主圖以及標題部分。主圖決定了商家的吸引力效果，標題涵蓋了商品可能被搜索到的流量入口。商家做內容優(yōu)化更加具體層面來說實際上是做產品詳情頁的優(yōu)化，一個好的主圖不僅能夠吸引消費者點擊、更是能夠給消費者留下第一印象的關口，標題作為產品的精準關鍵詞可以采取商品熱詞進行構建、直線打開商品流量入口。

四、布局推廣
商家做完上述步驟之后還是擔心流量扶持不夠到位，商品沒有曝光的話，就可以考慮如何為產品布局推廣的問題了。一般來說，拼多多商家對新品做的推廣投入不需要太大，因為新品涵蓋了自身的推薦屬性，保持投入入產出能夠持平的狀態(tài)基本上穩(wěn)定在一個良好水平線上，商品就能夠有更強勁的市場競爭力。

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